au service de la personne et de la société

Le véritable leadership

Dans une atmosphère de sécurité et de confiance, vous êtes défiés et coachés de façon à optimiser vos aptitudes en gestion du personnel et en coaching. Cette formation approfondie de cinq jours vous offre une bonne opportunité de vous exercer, avec des possibilités de recevoir beaucoup de feedback. Le programme comprend une supervision et deux séances de coaching individuel.

POUR QUI ?

Pour le manager ou le cadre qui souhaite développer son attitude de coach et qui veut affûter ses aptitudes et compétences de people manager.

Quel est le programme:

  • vous baser sur l’intelligence et le potentiel de vos équipes, sans avoir à trouver vous-même la réponse à tout
  • tempérer et faciliter
  • pouvoir créer de l’auto-gestion et un sens des responsabilités chez les individus
  • pouvoir indiquer clairement ce que vous voulez atteindre et pourquoi
  • donner du sens à votre équipe en l’impliquant dans la question « pourquoi »
  • atteindre des résultats durables avec les personnes grâce à l’attitude de coach

Le programme est structuré de manière pratique et se base sur l’expérience. Nous vous apprenons à développer un leadership durable qui vous correspond et qui est nécessaire pour le leadership durable du futur. Nous travaillons avec des méthodes d’apprentissage actif et interactif.

Nous optimisons votre apprentissage avec :

  • des exposés brefs
  • des exercices d’exploration
  • des études de cas
  • des discussions
  • des démonstrations
  • du brainstorming
  • le partage d’expériences ... et d’autres techniques

THÈMES

  • les exigences du leadership durable : comment construire de la crédibilité et de la confiance comme base pour des relations durables avec les gens
  • comment rencontrer les gens « à leur arrêt de bus », c’est-à-dire leur critère pour obtenir un engagement de leur part
  • l’importance croissante du lien entre leadership et coaching pour un avenir durable de l’entreprise
  • une manière puissante, exploratrice de poser les questions : ce n’est pas la réponse mais la question qui est cruciale pour la durabilité dans les affaires
  • une écoute en profondeur en tant qu’attitude pour un leadership durable
  • la session de coaching et le modèle GROW
  • le leadership tourné vers le feedback
  • l’observation et l’évaluation des aptitudes et des résultats : donner un feedback de développement
  • poser des questions puissantes lors du suivi du collaborateur
  • la confrontation sur base de l’appréciation et en fonction de la progression future
  • le leadership orienté sur l’appréciation comme source d’énergie et de motivation : la valeur ajoutée du collaborateur
  • le leadership basé sur la productivité et la prise de responsabilité : déterminer clairement ce que vous voulez atteindre et pourquoi (définir les résultats P-SMART), définir les cadres et limites
  • de la ‘réunionite’ aux réunions pleines de sens
  • l’attitude et les principes du dirigeant durable : le changement d’état d’esprit requis pour évoluer des lamentations vers le positivisme, de la victime vers l’inventeur créatif
  • la force de « ne pas savoir » en matière de leadership

Les PMEs de la Région wallonne bénéficient d'une ristourne de 15%.

Région de Bruxelles-Capitale
La Région de Bruxelles-Capitale intervient pour 50% dans le coût de la formation avec un maximum de 3.000 euro par formation et de 3 formations par an. Vous trouverez toutes les informations pour obtenir cet aide via le lien http://werk-economie-emploi.brussels/fr_FR/formation.

Région flamande
KMO-portefeuille : pour les PMEs la Région flamande prévoit des subsides pour les formations. La Région flamande intervient jusqu’à 40% du coût de la formation avec un maximum jusqu’à 15.000 euro par année civile. Vous trouverez toutes les informations pour obtenir cet aide via le lien https://www.vlaio.be/nl/subsidies-financiering/kmo-portefeuille

Veuillez nous contacter pour les conditions aux particuliers: contact@coachingsquare.be

Souhaitez-vous savoir si vous êtes prêt pour le « Human Age »? Téléchargez notre livre blanc. Nous vous proposons quelques sujets de réflexion et des astuces pour vous atteler à cette tâche.

Êtes-vous prêt en tant que dirigeant pour le « Human Age » ?

INFO: Vous pouvez également suivre cette formation sous forme de trajet individuel. Pour le même budget de formation, le formateur-coach établira un programme sur-mesure avec vous.

Pour plus d’informations, contactez-nous

Formations ouvertes Le véritable leadership

  1. Prix pour la formation Le véritable leadership | 5d : €  2475 (+ 21% TVA)
  2. Prix pour la restauration et pour utilisation des lieux exclus € 370 (+ 21% TVA)
Date de début Date de fin Nombre de jours Langue

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CE QUE NOS CLIENTS DISENT DE NOUS

Comme leader, il faut vraiment s'arrêter un moment et réfléchir à sa manière de travailler

Le contexte actuel des entreprises est en plein changement et, en tant que manager, il faut évoluer avec ce changement. Cette situation demande un autre type de leadership. Comme leader, il faut vraiment s'arrêter un moment et réfléchir à sa manière de travailler ainsi qu'au besoin de se remettre en question à ce propos. Ecouter vraiment ce que les gens ont à dire, leur demander leur « input », les laisser formuler leurs idées et ne pas systématiquement évoquer les solutions à partir de sa propre expertise. Pas facile et cela demande du temps pour changer d'approche. Se connecter au lieu d'être purement directif. Quand on a pris conscience de ça, le coaching est vraiment recommandé .Un coach est une « caisse de résonnance » sans préjugés. Un coach vous incite à l'auto-réflexion et à la convertir en prise de conscience. Convertir cette prise de conscience en action est un vrai défi. Dans le trajet de coaching « People Focused Management », ces aspects sont examinés de près. Dans tous les cas, ce programme donne envie de plus!

Sonia Vermeire (Publicarto)
 

Dans un monde interculturel, le potentiel humain est le moteur de la croissance économique

Ou bien on entame , comme d'habitude, un "Xème" programme de formation avec scepticisme, ou bien on se pose la question : « qu'est-ce que ça va m'apporter, m'apprendre? ».

Grâce à l'approche, pas à pas, sujet après sujet, discussions de groupe etc., nous finissions par être « obligés » de nous remettre en question. Pas toujours évident, et souvent confrontant.

Mais, c'était éclairant de voir à quel point le groupe était ouvert et à quel point tout un chacun a osé se montrer vulnérable, et le tout, parsemé de prises de conscience utiles pour tous. Et oui, j'ose dire en être sorti enrichi en termes de « capacités et d'approche », en termes de « être MOI » face au groupe (tant sur le plan privé que professionnel). En bref, à partir du moment où on se montre ouvert (ou on ose se montrer ouvert), cette formation est bien plus qu'utile !

Thierry Van Daele (Campina)
 

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